Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в Apple и станет исполнительным председателем совета директоров, отвечая за взаимодействие с властями разных стран. Вспоминаем, как изменилась компания за 15 лет руководства Тимом Куком и чего ждать от нового гендиректора.
Как Тим Кук превратил Apple в компанию за четыре триллиона долларов
За время руководства Тима Кука рыночная капитализация Apple выросла с примерно 350 миллиардов до четырех триллионов долларов. При этом самого Кука регулярно критиковали за осторожный стиль управления и нехватку радикальных инноваций.
Путь Кука в Apple
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. Затем 12 лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Позже он стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук перешел в Apple на позицию старшего вице‑президента по глобальным операциям.
В тот момент компания находилась в тяжелом положении и несколько лет подряд несла убытки. Руководство вернул себе Стив Джобс, который снова занял пост гендиректора. Позже, выступая на выпускной церемонии в своем университете, Кук вспоминал, что с точки зрения логики ему следовало остаться в Compaq, однако он доверился интуиции и уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом понял, что хочет работать в Apple и стать частью команды, способной возродить крупную американскую технологическую компанию.
К 2011 году именно Кук стал очевидным преемником Джобса. Он сыграл ключевую роль в выводе Apple из кризиса и ее превращении в одного из мировых лидеров индустрии. Кук прославился как визионер не в области дизайна интерфейсов, а в области производства, закупок и построения цепочек поставок. В шутку он называл себя «Аттилой складов», подчеркивая жесткий подход к управлению запасами.
Со временем Кук стал правой рукой Джобса и несколько раз временно исполнял обязанности гендиректора во время больничных отпусков основателя компании. Фактически более подходящей кандидатуры на роль руководителя тогда не было.
Стабильный рост и упреки в нехватке революций
За почти 15 лет во главе компании Кука неоднократно называли блестящим руководителем, которому удалось не только сохранить наследие Джобса, но и развить успехи Apple. При нем компания вошла в тройку крупнейших в мире по рыночной стоимости, уступая только Nvidia и немного — Google.
Однако уже в 2011 году Apple занимала сопоставимые позиции на рынке, и конкуренты — прежде всего Microsoft и Google — за эти годы тоже сильно выросли. Главная заслуга Кука, по мнению многих аналитиков, в том, что он не допустил рискованных стратегических ошибок, которые могли бы подорвать положение компании. Он методично наращивал прибыль, защищал бизнес от нестабильности и фактически довел трансформацию Apple из инновационного стартапа Кремниевой долины до глобального, финансово устойчивого гиганта, стабильно выпускающего продукты, которые ожидают миллионы пользователей.
Именно поэтому к нему часто обращались с упреком в недостатке прорывных новинок. При Куке компания не выпустила ни одного устройства, которое бы перевернуло индустрию так, как когда‑то сделал iPhone. Apple Watch, AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro стали важными, но все же эволюционными, а не революционными продуктами. Vision Pro и вовсе так и не получила массового распространения.
Еще один стратегический просчет — слишком поздний старт в гонке искусственного интеллекта. Компания долго избегала резких шагов и рисков, в результате чего теперь вынуждена в значительной мере опираться на разработки партнеров и даже конкурентов, включая Google. Эта осторожность во многом и привела к запоздалому включению в ИИ‑гонку.
В итоге Кук оставляет после себя исключительно стабильную с финансовой точки зрения компанию, которая сможет уверенно существовать еще долгие годы. Но новому руководителю предстоит искать новые направления роста и более смело экспериментировать с технологиями.
Почему выбор пал на Джона Тернуса
Смена руководства: кого рассматривали и кто победил
О том, что Кук в ближайшие годы покинет пост гендиректора, стало известно еще в 2025 году. Тогда источники в деловой прессе сообщали, что плановая смена руководства намечена на 2026‑й и не связана с текущими финансовыми показателями компании. В числе основных претендентов на пост назывался Джон Тернус.
За последние годы в Apple обсуждали несколько возможных преемников. В 2024 году главным фаворитом считался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако, по словам источников, возникли сомнения из‑за его возраста: он лишь немного моложе самого Кука, тогда как компании требовался руководитель на долгий срок. В 2025 году Уильямс покинул Apple, и более молодой Тернус — на 15 лет младше Кука — стал главным кандидатом.
Другими возможными преемниками называли старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиака и старшего вице‑президента по разработке программного обеспечения Крейга Федериги, который стал публичной фигурой благодаря ярким выступлениям на презентациях и многочисленным интернет‑мемам.
Все они старше Тернуса, но выбор был обусловлен не только возрастом. В его пользу сыграло то, что он руководит ключевым для Apple направлением — разработкой новых устройств. Внутри компании его работу высоко ценят как Тим Кук, так и уже ушедший из Apple Джефф Уильямс.
Кто такой Джон Тернус
Джон Тернус провел в Apple почти половину своей жизни. Несмотря на разницу в возрасте с Куком, он пришел в компанию всего на три года позже — в 2001‑м, после четырех лет работы в Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование он получил в Пенсильванском университете, где получил степень бакалавра технических наук по машиностроению.
Свою карьеру в Apple Тернус начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad и позже возглавил расширение продуктовой линейки. Он был одним из руководителей, курировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.
Сегодня Тернуса называют одним из самых влиятельных людей в компании. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна и выступает связующим звеном между инженерами и высшим управлением. Кроме того, Тернус активно участвует в маркетинговой деятельности, лично редактируя материалы для сайта и презентаций.
Именно он, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию в Нью‑Йорке, где был представлен MacBook Neo — бюджетный ноутбук, на который Apple возлагает особые надежды. От этого устройства ждут не только выхода на новый для компании сегмент более доступных компьютеров, но и завоевания значительной его доли.
Чего ждать от нового гендиректора
Тим Кук в официальном заявлении подчеркнул, что компания сделала правильный выбор: по его словам, Джон Тернус сочетает «мышление инженера, душу новатора и способность руководить с достоинством и честью». Кук назвал его визионером, чьи заслуги за четверть века работы в Apple трудно подсчитать, и уверен, что именно он должен вести компанию в будущее.
В то же время Тернус участвовал в разработке именно тех продуктов, которые критики нередко называли «слишком осторожными» — Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro. Многие наблюдатели отмечают, что он отлично реализует уже принятые идеи, но пока неизвестно, способен ли вдохновить инженеров на создание действительно нового и неожиданного продукта. Остается открытым и вопрос, готов ли он к радикальным изменениям, которых компания, по мнению части экспертов, давно требует.
Скорее всего, Тернус не станет ни вторым Джобсом, лично контролировавшим каждую деталь дизайна, ни вторым Куком, сосредоточенным прежде всего на бизнес‑процессах и финансовых показателях.
Новый глава Apple — прежде всего инженер с глубоким техническим бэкграундом, который хорошо понимает, какой объем работы стоит за современными устройствами компании. Он делает ставку на команды, способные выходить за рамки заданных ограничений. По крайней мере за техническое качество продуктов Apple в ближайшие годы, вероятно, волноваться не придется.
